2013-02-03 | 3401人浏览 |
作者:sysmaster 本文来源:黄河口科技 |
第一测
大企业将“合纵连横”
从阿里与新浪微博的入股洽谈开始,我们要逐渐调整对于中国互联网几大势力各自筑墙、自成体系,产业并购和资本渗透数量非常少的惯性认识。2013年,这些大企业之间会发生很多有意思的“合纵连横”——比如因为共同的敌人形成在业务层面前所未有的合作。
但更值得关注的是,百度、腾讯、阿里三巨头与中国互联网产业其他势力的关系将会变得更加丰富,因为他们对于未来在移动互联网完成布局和价值转换的方向越来越清晰,为了保持足够的“战略压强”,或者是为了“补课”,资本上的动作将会越来越活跃。
这对中国互联网创业群体总体来看是一个利好,因为新的退出通道在变宽,上市不是唯一的选择,来自巨头的较大规模与较高估值的资本交易将会出现。
第二测
社交关系真正发酵
实际上,在过去3年多的时间里,中国互联网在社交关系和移动互联网上一直处于囫囵吞枣的阶段。所有人的注意力都在抢占高速成长的用户群,抢占一些社交的局部节点。这个过程中,社交关系的价值基本上没有被真正挖掘过,也没有被真正思考过如何在已有的一些“关系土层”——比如微博关系上进一步演化出有独特价值的垂直应用。
另一方面,我们必须看到微信成功的真正原因并不是如微博那样“把关系做大”,而恰恰是“把关系做小”,让每个人与不同的圈子和个体更紧密的联通,然后通过无数个高黏性、高活跃的“小网络”变成一个基于“紧密关系”的“大网络”。2013年微信平台上如何释放“小关系”的价值,不仅仅是基于关系的传播所带来的信息链式反应,而且还能在信息流动中注入信任和精准等助推力,很可能会首先在游戏领域看到价值。
第三测
互联网释放溢出效应
现实的中国互联网格局下,想要长出新的百度、腾讯、阿里这样的公司概率已经非常低。即便在看似大有机会的移动互联网上,想要颠覆这些已经觉醒了的巨头也几乎没有可能。现在的事实是,虽然很多互联网和移动领域的创业企业自身价值还没有充分得到回报,但是一些传统行业却已经可以提前收获移动互联网的溢出效应了。
不同于移动互联网领域巨头的疯狂反扑和创业者们的残酷竞争,在餐饮、服务业、教育、健康、金融,甚至是汽车领域等,很多拥有线下资源的传统力量,在结合了移动互联网的思路和基因后,正在直接释放出可观的商业价值。比如即便在团购领域虽然经过一轮“大灭绝”,但是像美团,大众点评这样看起来已经不那么前卫,但是线下能力与线上能力齐飞的企业,很可能会让人“定睛一看”的时候大吃一惊。
互联网是一段最有突变性,也最有活力的基因。它与其他产业的融合必然会带来全新的物种,并重塑所有行业。而不管乐意与否,你我都在这个进程之中。
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